terça-feira, 24 de novembro de 2009

DIREÇÃO EMPRESARIAL

  • Identificação, medição e eliminação dos custos da não qualidade;
  • Criação e implementação dos processos e sistemas de custos; 
  • Círculos de Controle da Qualidade – CCQs;
  • Excelência no Serviço ao Cliente;
  • Avaliação de Índices de Satisfação do Cliente;
  • Gestão de mudanças e melhorias no desempenho;
  • Avaliação do desempenho das lideranças;
  • Padronização (manuais de normas e procedimentos);
  • Formação e Desenvolvimento de Equipes de Trabalho;
  • Gestão por resultados;
  • Motivação de equipes (auto-motivação permanente);
  • Preparação para competir para o prêmio nacional da qualidade;
  • Formação de Líderes e sucessão familiar;
  • Criação de estratégias pela formação do preço de venda;
  • Planejamento, programação e controle da produção -  (PPCP) 
  • Logística empresarial e integrada
  • Avaliação e capacitação de fornecedores;
  • Adequação de estoques;
  • Estudos de viabilidade para financiamentos.

REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL

  • Excelência no serviço ao cliente
  • Marketing e vendas
  • Processos operacionais
  • Recursos humanos
  • Administração financeira
  • Compras e estoques
  • Custos e preço de venda
  • Planejamento e gestão estratégica
  • Logística
  • Liderança

CONSULTORIA EMPRESARIAL

Consultoria empresarial! Visando promover estudos, práticas e soluções pertinentes ao desempenho das organizações. Atendemos empresas dos mais variados segmentos, desde aquelas que desejam aumentar a sua rentabilidade até as que precisam reverter uma situação devido a crise.
As atividades são exercidas pelo Economista, consultor, palestrante e escritor Antonio Carlos Popinhaki, profissional com  muitos anos de experiência em Reestruturação Organizacional, especialista em Planejamento e Gestão Estratégica, Marketing e Vendas, Custos e Finanças, Gestão de  Marketing e Vendas, Custos e Finanças, Gestão de Processos e da Qualidade, de Resultados e Liderança Processos e da Qualidade, de Resultados e Liderança.